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各業界からベンチャー支援のプロフェッショナル36人をピックアップ
 
 
 
"Partner with Entrepreneurs"
起業家の良きパートナーになる



プロジェクト・オーシャンLLP
代表パートナー
早川 智也


・1976年 三重県鈴鹿市生まれ
・2001年 関西大学大学院を修了
・2001年 大和証券エスエムビーシー㈱に入社。
      公開引受部にて株式公開支援業務に従事
・2006年 IPO支援サービス等を提供する
      プロジェクト・オーシャンLLPを設立

支援内容

・IT系ベンチャー企業のコーポレートファイナンスを中心とした
 インキュベーションサービス
・株式公開支援を行うIPOアドバイザリーサービス
・M&Aアドバイザリー等のファイナンシャルアドバイザリーサービス
・J-SOX及び会計業務支援サービス

ベンチャー支援にかける想い

"Partner with Entrepreneurs" 起業家の良きパートナーになる

所在地

東京都港区北青山3-6-7 青山パラシオタワー11階

コーポレートサイト

http://www.project-ocean.com

ブログ

http://blog.project-ocean.com

得意な業種

・インターネット関連サービス
・モバイル関連サービス
・その他IT関連サービス等

得意な会社規模

・シード期 (設立準備段階)
・スタートアップ期 (創業期、設立初期)
・アーリーステージ (成長前期)
・ミドルステージ (成長期)
・レイターステージ (公開直前期)
・上場ステージ (公開後)


 
―ベンチャー支援の内容と特徴を具体的に教えてください。

当社は投資銀行、投資ファンド、コンサルティングファーム、監査法人などにて経験を積んだプロフェッショナルが集結し、IPOやM&Aなどを活用して、ベンチャー企業の成長戦略・コーポレートファイナンスの支援しています。

ファイナンスを成功させるためには、発行会社様の属する業界トレンド、ビジネスモデル及びテクノロジーの知識・理解が必要であるとともに、他の競合企業との差別化等を理解、評価できることが不可欠です。

当社は特にインターネット、モバイル関連サービスへの深い理解とコーポレートファイナンスに関する多くの経験を組み合わせて次世代のテクノロジーベンチャーの成長を支援するサービスを提供しております。


―ベンチャー支援をする上で、「一番大切なポイント」を教えてください。


当社は"Partner with Entrepreneurs"としてクライアントの支援を行います。コンサルティングというと「アドバイスだけして終わり」というイメージだと思いますが、クライアントの1メンバーとして手足を動かして実務的な支援もさせていただいています。

VCからの資金調達やIPOをしようとするベンチャー企業にとっては、大所高所から助言をするコンサルタントより実際に手足を動かす実務のプロフェッショナルが必要です。

VCからの資金調達の場合には事業計画や利益計画を作成するために起業家と机を並べてPCを叩き、IPO準備の場合も起業家と共に申請書類を作成します。いかにリソース不足のベンチャー企業を支援するかにポイントを置いています。


―伸びるベンチャーを見極めるポイントを教えてください。
  Point 1   経営者が「誠実性」と「情熱」を有しているか
  Point 2   経営者一人ではなく、互いが信頼し合い、チームで経営が行われているか
  Point 3   ビジネスモデル及び保有するテクノロジーがトレンドとニーズを捉えているか

Point 1 詳述 :  経営者が「誠実性」と「情熱」を有しているか

経営者の「誠実性」を最も重要視しています。小手先のテクニックに走ることなく、常に公明正大に物事を進める経営者をお手伝いしたいと考えてます。また、自社のサービスやテクノロジーを「もう話しを止めて」というくらい語り続ける経営者の「情熱」が成功のポイントだと考えています。

Point 2 詳述 :  経営者一人ではなく、互いが信頼し合い、チームで経営が行われているか

たとえ優秀な経営者であっても、一人で営業、開発、企画、管理を全てできる人はいません。そのため、ベンチャー経営は互いに信頼し合っている経営メンバーで適切に役割分担を行い、各自が確実に与えられた役割を果たして初めて成り立ちます。よって、強固な信頼関係を有する経営チームが構築されているかは大きなポイントといえます。

Point 3 詳述 :  ビジネスモデル及び保有するテクノロジーがトレンドとニーズを捉えているか

たとえテクノロジーが一流であっても顧客ニーズがないと意味がありません。自社が提供するビジネスモデルや保有するテクノロジーがトレンドやニーズを的確に捉えていることが必要です。よって、テクノロジーだけではなく、マーケティングやPR能力が高いベンチャー企業が大きく成長する可能性が高いと思います。



―これまで行ったベンチャー支援のケースを教えてください。


当社ではベンチャー企業のコーポレートファイナンス全般の支援実績を有しております。

〔ベンチャーキャピタル等からの資金調達活動〕
 ・事業計画書、利益計画及び資本政策の立案からベンチャーキャピタルのご紹介。
 ・ベンチャーキャピタルからの質問や面談への対応支援も実施。

〔IPOアドバイザリー〕
 ・IPO時期や上場市場に対するアドバイス。主幹事証券、監査法人等のご紹介。
 ・社内管理体制の整備支援、証券会社・証券取引所の審査対応。
 ・IPO時の公募価格に対するセカンドオピニオンのご提供。

〔M&Aアドバイザリー〕
 ・バイサイドまたはセルサイドでの総合的な財務アドバイスのご提供。

〔J-SOX支援〕
 ・IPO準備と合わせたJ-SOX対応のご支援。


株式会社ミクシィ
早川さんとは大和証券時代からお付き合いがあり、独立後もコンサルタントとして公開準備をお手伝い頂きました。豊富な経験と知識をお持ちなのはもちろんですが、ベンチャー企業に対する理解が深く、会社のステージに適したアドバイスを頂くことができたのはありがたかったです。また、単にアドバイスをするだけではなく、ドキュメントの作成などの実務にも積極的に関わって頂き、人手不足だったプロジェクトをリソース面でも支えて頂きました。

株式公開までには様々なハードルをクリアしていくことになるのですが、どの場面においても頼りになる存在で、判断に迷うような場合は、すぐに早川さんに連絡して相談していたように思います。公開準備の過程でたくさんの関係者にご協力を頂きましたが、その中でも非常に頼もしい存在でした。
株式会社ドリコム
当社の上場前から現在に至るまで、早川さんには幅広い範囲で支援して頂いています。特に上場後におきましては、M&Aのデューデリジェンスから折衝まで、またコーポレートファイナンスのプランニングから折衝までをサポートして頂き、必要最小限のリソースでプロジェクトを進める上でとても心強い存在でした。

また、内部統制や株式に関する知見も豊富ですので、J-SOX対応を含めた、コーポレートガバナンスにおける助言、IR全般の業務から株式事務のような諸業務まで、その都度適切なアドバイスを頂けますので大変助かっています。専門性が高い分野において造詣が深く、細やかにサポートしてくださいますので、そのような業務に携わる当社社員の育成の観点でも頼もしく感じております。
 


 

       

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