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―ベンチャー支援の内容と特徴を具体的に教えてください。
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山手総合事務所は、お客様の視点から何がベストかを常に考え、そのためのきめ細かいサービスを提供します。
具体的には、会計・税務、内部管理体制の構築のコンサルティングをはじめ、IPOに関する資本政策の立案、ディスクロージャーのサポートや、M&A・組織再編のアレンジも行います。
また、ベンチャー企業にとっての大きな課題である資金繰りの問題については、豊富な経験に基づいた解決策をご提案します。
最近は特に資金繰りのご相談が多いので、無料での相談サービスも行っています。http://www.yamate-la.jp/totalservice/
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―ベンチャー支援をする上で、「一番大切なポイント」を教えてください。
一番大切なのは、お客様の最終的なゴールがどこにあるかをしっかり理解した上で、それに沿ったご提案をすることだと思います。例えば、会社を大きく成長させたいのでしたらIPOを目指すことになるでしょうし、小さな規模で安定して運営したいのならそのための資本政策・タックスプランニングが必要になります。
「私たちはこんなことができます」ではなく、「お客様に必要なものは何か」「そのためには何をすればいいか」という視点でお付き合いするよう心がけています。
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―伸びるベンチャーを見極めるポイントを教えてください。 |
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Point 1 詳述 :
事業が時代に適合し、かつユニークであるか
会社の事業が時代の要請にマッチし、かつ技術面・営業ルートなどで他社にマネのできないユニークなものをもっている会社は大きく成長する可能性が高いと思います。また、核となる事業がブレないことも大事ですね。
Point 2 詳述 :
財務面で安定しているか
次に、そのビジネスモデルに必要な資金を安定的に確保できているかが重要です。そのためには、適切な資本政策と財務戦略により、資本および借入のバランスをその業種に適したものにすることが重要です。
社長が資金繰りのために時間を多くとられるような状況になると、会社の営業面に大きく支障をきたしてしまいます。
Point 3 詳述 :
社長のビジョンが多くの人に理解されているか
最後に、社長の最終的なゴールがはっきりしていて、それが社員と共有されていることではないでしょうか。
さらにそれが、その他のステークホルダーとも共有されれば、有力なアライアンス先を多く持つことにつながり、成長の助けになります。
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―これまで行ったベンチャー支援のケースを教えてください。
会社の立ち上げから、IPO支援、子会社の設立、M&A、銀行対策、資金繰り管理など、ベンチャー企業の支援を、あらゆる角度から行っています。
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